Ausgangs
punkt
Viele Probleme, die uns heute beschäftigen, waren einmal gute Lösungen. Die Ansätze von gestern bringen uns meist wieder dahin, wo wir bereits sind. Die Aufgaben von heute werden wir so nicht befriedigend bewältigen, geschweige denn die des 21. Jahrhunderts.
Wie wir uns organisieren, spiegelt die Anforderung der jeweiligen Zeit und Menschen wider. Die aktuellen technologischen und gesellschaftlichen Entwicklungen brauchen lebendige, wirksame Organisationen. Sie zeichnen sich aus durch Sinn, Verbundenheit und Klarheit.
COAN begleitet Organisationen und Personen auf diesem Weg.
Sinn
Der Sinn erzeugt die Einheit. (Laotse, Tao Teking)
In turbulenten Zeiten treten die Frage nach dem Warum und der Wunsch nach Orientierung in den Vordergrund.
- Werden diese Frage und der Wunsch adressiert, entsteht Sinn.
- Dies betrifft sowohl die Gesamtausrichtung der Organisation, als auch das tägliche Handeln Einzelner.
- Die Beantwortung der Sinn-Frage erfolgt in der Interaktion.
- Klare Entscheidungsprämissen – Auftrag, Vision und Strategie – und Raum für Reflexion unterstützen den Prozess wirkungsvoll.
Verbundenheit
Wirklichkeit entsteht im Dialog. (Heinz von Förster)
Die menschliche Entwicklung beruht auf Kooperation und nicht auf Wettbewerb. Das ist wissenschaftlich erwiesen.
- Partizipation und Selbstorganisation helfen, mit den Herausforderungen einer komplexen Welt besser umzugehen.
- Vernetztes Arbeiten und eine Kultur des vertrauensvollen Miteinanders bedingen einander.
- Echter Dialog entsteht, in dem wir aufhören Recht haben zu wollen.
- Das schafft Verbundenheit – es entstehen gemeinsame Bedeutung und Zielsetzung.
Klarheit
Man muss sich von sich selbst nicht alles gefallen lassen. (Viktor Frankl)
Der Wunsch nach Präsenz, Wachheit und innerer Stimmigkeit ist Teil unseres Wesens.
- Klarheit entsteht, wenn wir die Annahmen kennen, die unsere Wahrnehmung und unser Handeln prägen – individuell und kollektiv.
- Sie speist sich aus der Stille und dem jetzigen Moment.
- Die Frage nach der individuellen Position im Ganzen wird beantwortet.
- Klarheit ist Voraussetzung für wirksame Führung.
Angebot
COAN steht für dialogorientiertes, reflexives Arbeiten mit Organisationen, Gruppen und Einzelpersonen. Dabei setzen wir auf einfache, wirksame Methoden aus Beratung, Coaching und Selbstführung – in der zur Situation und Aufgabe passenden Legierung.
Die Begleitung durch Coan ist besonders hilfreich, wenn Sie folgende Dinge tun:
- Organisationen strategisch ausrichten
- Personen, Teams und Organisationen entwickeln
- Veränderungsprozesse gestalten
- Krisen bewältigen
- Konflikte lösen
- Entscheidungsprozesse moderieren
Vor allem, wenn Sie dabei wirksam sein wollen. Darum geht es, Ihnen und uns.
Referenzen
Unser Team hat bei vielen Akteuren der Wirtschaft Erfahrung gesammelt. Bei internationalen Automobilkonzernen, Finanzdienstleistungsunternehmen, Mobilitätsanbietern, öffentlichen Unternehmen, Start-ups, Online-Unternehmen und non-profit NGOs.
In Europa, Asien, den USA und Afrika.
Das sind zum Beispiel:
- ABB
- Daimler
- Doka Group
- mobile.international
- MAN Truck and Bus
- Swarovski Optik
- Takeda
- TOBIS Film
- Tyrolit
- UniCredit Bank
- Volkswagen
- Wax-in-the-city
- Zalando
Gleichzeitig begleiten wir zahlreiche Einzelpersonen inner- und außerhalb Ihrer Organisationen.
Alle sind sehr zufrieden. Das freut uns. Lesen Sie im Folgenden ein paar Kundenstimmen.
„Coan ist sehr überzeugend, wenn es darum geht, neue Wege zu gehen. Dazu bieten sie eine sehr gute Kombination aus klassischem Berater Know-How (strukturiert, systematisch, strategisch denkend) und modernen Coaching-Elementen, die vor allem in Change Prozessen sehr wichtig sind (Kreativität, Hinterfragen, Menschen zum Austausch bringen). Coan agiert sehr kreativ in der Suche nach kundenspezifischen Lösungen. Es wird kein Programm aus dem Regal gezogen.“
(Vorstand, Automobilunternehmen)
„Coan unterstützte uns bei unserer Strategie- und Teamentwicklung sehr effektiv. Die Kombination strategisch-konzeptioneller Kompetenz mit einem breiten Spektrum an Workshop-Methoden waren überaus wirksam. Besonders half, wie schnell und flexibel die Moderation durch Coan auf sinnvolle Änderungen im Prozessablauf eingehen konnte.“
(HR, E-Commerce Unternehmen)
„Wir konnten mit dem Konzept von Coan sowohl strategische, als auch prozessorientierte Workshops in größeren Gruppen erfolgreich durchführen. Dabei ist es gelungen, Kreativität und Ergebnisorientierung in eine Balance zu bringen. Die Berater von Coan reagieren flexibel auf die Dynamik der Gruppenarbeit und moderieren erfolgreich auch in schwierigen Themenbereichen.“
(Leiter IT, Automobilunternehmen)
„Bei scheinbar mühelosem Arbeiten half Coan uns durch neue Einsichten, die Grundlage wertvoller Entwicklungssprünge für unser Team und unsere Organisation zu schaffen. Das Arbeiten war fast wie Urlaub…“
(Bereichsleiter Digitalisierung, Automobilunternehmen)
Kontakt
COAN ist verbunden mit einem Netzwerk von Experten, Coaches, Beratern, Praktizierenden und Lehrern unterschiedlicher Geistes- und Körperschulungen.
Darüber hinaus ist Coan in Kontakt mit Organisationen wie dem Netzwerk Achtsame Wirtschaft und Unternehmen, wie 7mind, Beratergruppe Neuwaldegg, ICDP, I-F-W, LEA Leadership Equity Association oder WAALD, die uns in verschiedenen Bereichen inspirieren.
Jan von Bibra-Achenbach
Wirtschaftsingenieur, Berater, Coach und Zen-Praktizierender.
Mehr als 15 Jahre Strategieberater bei Unternehmen wie Arthur D. Little und Booz Allen Hamilton, sowie Geschäftsführer und Gesellschafter bei Progenium. Aktiv im Netzwerk Achtsame Wirtschaft.
Torsten Westermayer
Diplom-Kaufmann, Systemischer Coach, Heilpraktiker, Yogalehrer.
Begleitet als Coach und Berater seit mehr als 12 Jahren Führungskräfte und Führungsteams in der Entwicklung und Umsetzung von Strategien und Organisationdesigns.
Markus Plischke
Betriebswirt, Systemischer Berater und Zen-Praktizierender.
Seit 20 Jahren als Berater, Trainer und Coach im internationalen Umfeld tätig, u.a. für Cap Gemini Ernst & Young und die Beratergruppe Neuwaldegg. Aktiv im Netzwerk Achtsame Wirtschaft.